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目前，整個激光切割機市(shi)(shi)場(chang)競爭殘酷已經成為不爭的(de)(de)(de)事實，激(ji)光切(qie)割機(ji)企業(ye)(ye)在這種行業(ye)(ye)背景下自然也面(mian)臨著(zhu)調整。縱(zong)觀當下激(ji)光切(qie)割機(ji)市(shi)(shi)場(chang)，企業(ye)(ye)想要(yao)在復雜的(de)(de)(de)競爭環境中(zhong)贏得發展，也面(mian)臨著(zhu)諸多方面(mian)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰。在轉型變革已然成為大勢的(de)(de)(de)激(ji)光切(qie)割機(ji)市(shi)(shi)場(chang)上，企業(ye)(ye)是從產(chan)品出發還是從營銷方式(shi)上實現變革呢?

激光切割機的市場前景

激光切割機企業產品升級勢在必行

目前，很(hen)多中小型激光切割(ge)機企(qi)業(ye)都停留在最底層面的(de)(de)產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)層面。對他們來說，產(chan)(chan)品的(de)(de)產(chan)(chan)量(liang)及銷量(liang)是最為重要的(de)(de)。為了提升這(zhe)兩個方面的(de)(de)業(ye)績，他們會(hui)在生產(chan)(chan)效率、價格(ge)上花心(xin)思，以(yi)求(qiu)(qiu)達到(dao)量(liang)上的(de)(de)突破。他們認為，中低端產(chan)(chan)品可以(yi)快速回籠資(zi)金(jin)，且市場需求(qiu)(qiu)量(liang)大、銷售(shou)速度快。但是，這(zhe)種(zhong)模式(shi)的(de)(de)利潤空間很(hen)小。其實，這(zhe)種(zhong)單(dan)純求(qiu)(qiu)量(liang)的(de)(de)做法并不(bu)科學，也(ye)無法從(cong)根(gen)本上提升企(qi)業(ye)檔次(ci)和實力。粗放型的(de)(de)生產(chan)(chan)模式(shi)會(hui)直接造(zao)成較大的(de)(de)資(zi)源消耗，產(chan)(chan)品質量(liang)難以(yi)保證(zheng)，實際的(de)(de)經(jing)濟效益也(ye)很(hen)低。

近幾年(nian)來，國內激(ji)光切(qie)割機(ji)(ji)市場趨于飽和(he)，激(ji)光切(qie)割機(ji)(ji)企業的(de)發展更是受限于大經濟(ji)環境。產(chan)(chan)品升級(ji)幾乎(hu)成為不少(shao)激(ji)光切(qie)割機(ji)(ji)企業擺脫危機(ji)(ji)的(de)重(zhong)要(yao)武器，產(chan)(chan)品升級(ji)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)顯(xian)而易見。面對(dui)(dui)近幾年(nian)來的(de)經濟(ji)困(kun)局，部分企業首先(xian)選擇(ze)產(chan)(chan)品升級(ji)轉(zhuan)型(xing)來應對(dui)(dui)危機(ji)(ji)，抱著(zhu)有(you)危便有(you)機(ji)(ji)的(de)心態，最先(xian)接受互聯網思維，將企業由傳(chuan)統型(xing)向互聯網型(xing)升級(ji)，以適應更為進步的(de)市場經濟(ji)。

激光切割機企業需注重營銷方式的轉變

如果說產(chan)品升級是激(ji)光(guang)切(qie)割機(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)硬性(xing)改(gai)革，那么(me)營(ying)銷(xiao)思(si)(si)維(wei)(wei)的(de)(de)(de)轉變就是企(qi)業(ye)(ye)(ye)占領市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)迂回道路。相比產(chan)品升級，營(ying)銷(xiao)思(si)(si)維(wei)(wei)的(de)(de)(de)轉變更(geng)能(neng)夠直(zhi)接(jie)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來(lai)更(geng)好的(de)(de)(de)銷(xiao)售利潤。如此(ci)看來(lai)，在紛(fen)繁的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)發展中，激(ji)光(guang)切(qie)割機(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)更(geng)應該注重營(ying)銷(xiao)思(si)(si)維(wei)(wei)的(de)(de)(de)轉變，積極(ji)入市(shi)。

沒有品(pin)牌(pai)(pai)拉力，沒有產(chan)品(pin)力、品(pin)牌(pai)(pai)力的(de)(de)協(xie)同，完(wan)全靠在終(zhong)端(duan)(duan)上促銷，激(ji)光切割機企業就(jiu)缺乏真正的(de)(de)競(jing)爭力。這就(jiu)需要從以(yi)價格競(jing)爭為(wei)基點轉(zhuan)向產(chan)品(pin)差異化與品(pin)牌(pai)(pai)競(jing)爭，要以(yi)差異化打造消費(fei)者無法抗拒的(de)(de)產(chan)品(pin)，要通過品(pin)牌(pai)(pai)整合(he)來拉動渠道。營銷模式要從單一(yi)的(de)(de)終(zhong)端(duan)(duan)為(wei)王(wang)到(dao)終(zhong)端(duan)(duan)與產(chan)品(pin)、品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)互動有效協(xie)同。

因此(ci)，對(dui)于激光切割機(ji)企(qi)(qi)業來(lai)說，在當下市(shi)場競(jing)爭中(zhong)，企(qi)(qi)業想要逆勢突(tu)圍(wei)，就需要在連(lian)接市(shi)場等本質工作上著手，唯有從實際出(chu)發(fa)，激光切割機(ji)企(qi)(qi)業才能在未來(lai)白熱化的市(shi)場競(jing)爭中(zhong)贏得更為(wei)長遠的發(fa)展